цепь

1. Что не относится к свойствам, которыми должна обладать система информационной прозрачности цепи поставок

А) Наличие встроенного электронного помощника.

Б) Возможность использования сотовой, мобильной связью.

В) Способность обновления информации с периодичностью не более двух дней.

1. Что не относится к ключевой информации, к которой необходимо обеспечить доступ участников цепи при внедрении системы информационной прозрачности

А) Запасы в пути.

Б) Стоимость отправленных товаров.

В) Текущие технические изменения.

Источник: Горяинов А.Н. Презентационный курс «Управление цепью поставок»: Учебное пособие. - Харьков: НТМТ, 2009. – С.264 (378с.)

1. Что не относится к направлениям группировки затрат в рамках цепей ценностей

А) Для калькулирования себестоимости, оценки запасов и незавершенного производства, определения прибыли.

Б) Принятия управленческих решений, планирования и прогнозирования.

В) Для осуществления учета издержек в сфере обращения.

1. Чего позволяет достичь информационная прозрачность внутри цепи поставок

А) Распределять критические данные, необходимые для управления потоками продукции.

Б) Сократить размер баз данных о поставщиках и потребителях.

В) Уменьшить время транспортировки продукции.

1. Какой коэффициент рассчитывается при выборе элементов цепи ценностей

А) Коэффициент выполнения затрат.

Б) Коэффициент полезности.

В) Коэффициент прибыли.

1. Каковы потенциальные возможности снижения затрат в цепи поставок относительно «снабжения»

А) 30-40%.

Б) 5-10%.

В) 10-15%.

1. Что не относится к основным факторам воздействия, которые содержат в себе потенциальные опасности в рамках логистической цепи

А) Влияние на стандарты и нормы.

Б) Выполнение роли поставщика.

В) Организация бизнесс-процессов, выход за рамки отдельного предприятия.

1. Что выполняется в первую очередь при формировании элементов цепи ценностей

А) Для каждого элемента цепи ценностей, входящего в состав организации, делается стратегический выбор: производить или покупать.

Б) По каждому элементу цепи ценностей, находящемуся внутри организации, рассчитываются трансферные цены.

В) Сравниваются варианты объединения элементов цепи ценностей, принадлежащих и не принадлежащих организации.

1. Что является одной из причин, по которой общая цепь ценностей для каждой фирмы уникальна

А) Наличие одних и тех же посредников.

Б) Наличие одних и тех же потребителей.

В) Отсутствие одних и тех же поставщиков.

1. В чем заключается концепция «цепей ценностей»

А) В структурировании действий в цикле «от исходного сырья до конечных потребителей» по стратегически важным видам экономической деятельности.

Б) В организации совместных действий, направленных на снижение стоимости конечного продукта.

В) В оптимизации технологических процессов продвижения товаров до конечного потребителя с соответствующим повышением ценовой привлекательности.

1. Что не относится к областям эффективности логистической цепи

А) Логистические процессы между поставщиками и потребителями.

Б) Технологические процессы внутри одного предприятия.

В) Связь с поставщиками.

1. Что не относится к способам снижения затрат для предприятия, которое входит в интегрированную транспортно-логистическую цепь

А) Более быстрая оборачиваемость ресурсов.

Б) Сокращение времени выполнения заказа.

В) Уменьшение количества участников транспортно-логистической цепи.

Ниже представлены тесты по учебной дисциплине «Управление цепью поставок» (УЦП). Тесты разделены по темам дисциплины.

1. Что представляет собой термин «знание» в цепи преобразования информационного потока

А) Данные, понятные менеджеру по логистике и необходимые ему для формирования знаний в сфере логистики, принятия решений и действий по изменению логистических процессов.

Б) Объективные логистические сведения (факты), структурированные в определенной форме.

В) Интегрированное информационное пространство для принятия эффективных решений и технологий выбора альтернатив.

1. Что не относится к методике оценки эффективности управления логистическими цепями

А) Бенчмаркинговая модель логистических цепей.

Б) Система сбалансированных показателей.

В) Модель планирования ресурсов предприятия.

1. Как принимается решение о поставки товаров при известных соотношениях времени поставки и стоимости цепи поставки товаров

А) По минимальным затратам цепи поставок.

Б) Выбирается менеджером.

В) По минимальному времени поставки.

1. Что является основной целью фирмы при анализе стратегических и тактических планов относительно цепи поставок

А) Минимизация общих логистических издержек.

Б) Сокращение времени обслуживания.

В) Максимизация чистой прибыли.

1. Что является традиционной целью управления цепями поставок

А) Минимизация общих логистических издержек при удовлетворении данного фиксированного спроса.

Б) Максимизация чистой прибыли при удовлетворении данного фиксированного спроса.

В) Сокращение времени обслуживания данного фиксированного спроса.

1. Что предполагает усовершенствованная интеграция участников цепи поставок

А) Заключение договоров на поставки продукции.

Б) Обеспечение кредитования.

В) Активный обмен информацией.

1. С какими видами интеграций связано управление цепями поставок

А) Функциональной, временной, территориальной.

Б) Межвременной, функциональной, пространственной.

В) Пространственной, операционной, временной.