тест

1. Що відноситься до класифікації інформаційних потоків по ознаці «за призначенням інформації»

А) Вхідні.

Б) Директивні.

В) Ключові.

1. Що відноситься до допоміжних процесів переміщення майна

А) Транспортування.

Б) Складування.

В) Упаковування.

1. Что является основополагающей целью проектирования материальных потоков макрологистических систем

А) Логистическая интеграция и адаптация в окружающей среде технико-технологических элементов.

Б) Повышение эффективности использования контейнерного парка.

В) Оптимизация условий работы участников цепи поставок.

1. Що відноситься до класифікації інформаційних потоків по ознаці «відносно до логістичної системи і ланки логістичної системи»

А) Горизонтальні.

Б) Комплексні.

В) Обліково-аналітичні.

1. Що не відноситься до логістичних потоків

А) Фінансові потоки.

Б) Трансформаційні потоки.

В) Людські потоки.

1. Как принимается решение о поставки товаров при известных соотношениях времени поставки и стоимости цепи поставки товаров

А) По минимальным затратам цепи поставок.

Б) Выбирается менеджером.

В) По минимальному времени поставки.

1. Що відноситься до класифікації інформаційних потоків по ознаці «відносно логістичних функцій»

А) Зовнішні.

Б) Елементарні.

В) Допоміжні.

1. Яка послідовність етапів системного аналізу системи (логістичної системи)

А) Виділення досліджуваної системи, формулювання завдання, формулювання моделі.

Б) Формулювання завдання, виділення досліджуваної системи, формулювання моделі.

В) Формулювання моделі, формулювання завдання, виділення досліджуваної системи.

1. Какому подэтапу проектирования соответствует следующая документация – «таблица повторяемости показателей в документах»:

А) Проект движения информационных потоков.

Б) Проект состава информационных потоков.

В) Проект функций, процессов и структуры объекта.

1. Что является основной целью фирмы при анализе стратегических и тактических планов относительно цепи поставок

А) Минимизация общих логистических издержек.

Б) Сокращение времени обслуживания.

В) Максимизация чистой прибыли.

1. Що не відноситься до компетенції логістики

А) Вартість місця.

Б) Вартість часу.

В) Вартість володіння.

1. Какому подэтапу проектирования соответствует следующая документация – «схема документооборота»:

А) Проект движения информационных потоков.

Б) Проект состава информационных потоков.

В) Проект функций, процессов и структуры объекта.

1. Что является традиционной целью управления цепями поставок

А) Минимизация общих логистических издержек при удовлетворении данного фиксированного спроса.

Б) Максимизация чистой прибыли при удовлетворении данного фиксированного спроса.

В) Сокращение времени обслуживания данного фиксированного спроса.

1. Що не відноситься до концепції логістики

А) Мислення орієнтоване на вартість і користь.

Б) Мислення категоріями ефективності.

В) Мислення категоріями доцільності.

1. Какому подэтапу проектирования соответствует следующая документация – «оперограммы бизнес-процессов»:

А) Проект движения информационных потоков.

Б) Проект состава информационных потоков.

В) Проект функций, процессов и структуры объекта.

1. Что предполагает усовершенствованная интеграция участников цепи поставок

А) Заключение договоров на поставки продукции.

Б) Обеспечение кредитования.

В) Активный обмен информацией.

1. Що не відноситься до основної проблематики взаємозв'язків з партнерами

А) Діяльність за принципом «точно вчасно».

Б) Поставка на вимогу.

В) Мінімізація загального рівня запасів.

1. Что не относится к фазам проектирования процессов информационной логистики:

А) Управленческая.

Б) Организационная.

В) Эксплуатационная.

1. С какими видами интеграций связано управление цепями поставок

А) Функциональной, временной, территориальной.

Б) Межвременной, функциональной, пространственной.

В) Пространственной, операционной, временной.

1. Що відноситься до концепції гнучкого виробництва

А) Максимальна децентралізація завдань і пряма відповідальність працівників.

Б) Недостатня мотивація для роботи між окремими підрозділами.

В) Відсутність інформації про наслідки помилкового поводження працівника.