1. Что не относится к источникам повышения эффективности Supply Chain Management
А) Непрерывный мониторинг всей логистической цепи.
Б) Синхронизация бизнес-процессов.
В) Повышение надежности планов и поставок.
Результаты тестов
| Последние результаты | ||
|---|---|---|
| <->(ВП-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) | 16.00 % | |
| <->(БТТ-2013) Бакалаврський екзамен - Взаємодія видів транспорту (52 тест.завдань) | 48.08 % | |
| <->(БТТ-2013) Бакалаврський екзамен - Вантажні перевезення (52 тест.завдань) | 38.46 % | |
| <->(Лог-М) Тема 11. Транспортна логістика (15 тест.завдань) | 0.00 % | |
| <->(ВВТ-2013) Модуль 1. Організація взаємодії видів транспорту та характеристика технічної і технологічної сфери взаємодії (38 тест.завдань) | 28.95 % | |
| <->(Лог-М) Тема 11. Транспортна логістика (15 тест.завдань) | 66.67 % | |
| <->(ГП) Тема 11. Выбор транспортных средств при грузовых перевозках (14 тест.заданий) | 42.86 % | |
| <->(ГП) Тема 16. Планирование обеспечения перевозок (20 тест.заданий) | 40.00 % | |
| Перейти к тестам |
Материалы, в которых встречается метка (тэг, tag)
chain
|
1. Что не относится к направлениям повышения эффективности Supply Chain Management А) Увеличение количества заказов и повышение стабильности спроса. Б) Использование совместного прогнозирования спроса. В) Снижение страховых запасов.
1. Что наилучшим образом характеризует Supply Chain Management (SCM) А) Системное рассмотрение движения транспорта в цепи поставок. Б) Подход к интегрированному планированию и управлению потоками информации, материалов и услуг. В) Оптимизация движения материальных потоков в логистической системе.
1. Что является философией для информационной технологии Supply Chain Management (SCM): А) Удовлетворение потребностей клиента. Б) Координация деятельности предприятия. В) Сокращение затрат на используемые ресурсы.
|
|
|
Ваше мнение
Случайные тэги (tags)
scm
вид транспорту
грузоподъемность
доступный ресурс
заказ
захід
менеджмент
нова ідея
облікова одиниця
операция
основна риса
основна функція
побудова моделі
повітряний транспорт
подэтап
показатель
преобразование
причина неуверенности
размещение заказа
світова економіка
снижение себестоимости перевозок
сучасна ситуація
трансферная цена
центр консолідації
элемент